採購時要明確目標採購的主要內容（程式）選擇供應商所需考慮的幾個方面採購時要明確目標

1。獲取企業所需數量和質量的產品或服務

2。以最低的成本獲得這些產品或服務

3。確保供應商提供最好的服務和最快的送貨

4。鞏固與供應商之間良好的供需關係（為以防萬一）尋找提部供應商。

1。確定採購計劃（數量/規格/等級（質量）/品種/價格/時間（期限）交貨地點/交貨方式）

2。選擇供應商

3。談判（採購談判）

4。簽發採購定單或合同

5。跟蹤貨物（確保貨物符合要求）

6。接收貨物

7。驗貨，核對單據，劃轉款項

1。其技術能力

2。其生產能力和生產規模

3。價格成本

4，售後服務

5。供應商的信用，是否可靠

6。供應商所在的地理位置

7。其他方面

以上是物流管理的蠶夠業務部分

大致是幫採購員記錄些東西，還有單據的記錄什麼的，整理啊

只要懂得采購怎麼做，也就能做好採購助理的