可能你的老闆還不明白：作為一個管理者，不是去改變一個人，而是充分發揮一個人的才幹。這句話說得很輕巧，但是實際行動起來，很多老闆都做不到！

現實中，我們遇到的狀況大多都是：老闆總是盯著員工的短處耿耿於懷，想方設法的希望他可以做出改變。老闆這麼做的時候，往往忽略了一點：這世上本沒有十全十美的員工。

聞道有先後，術業有專攻。人們在自己的長處上花的時間很多，也樂意努力鞏固自己的長處，因為它們為自己帶來的都是正向反饋。如果老闆作為一個管理者，總是希望下屬儘可能沒有短板，要求下屬補足短板，那不僅讓老闆自己的心情糟糕，對員工的滿意度下降，更會產生非常大的管理成本。

而且老闆一味的要求員工彌補缺點，往往會降低員工的工作熱情，還會出現厭惡、牴觸的負面情緒。因為在這個過程中，員工會在短板方面持續收到負面反饋。長處上又持續得不到認可，就會在心裡質疑：老闆為什麼看不到我的優點？

綜上所述，這大概就是老闆為什麼老是對員工不滿意的原因。

畢竟公司是老闆經營的，只有老闆知道怎麼樣才可以讓公司更好。

可能員工有些地方總是做得不到位，讓老闆不滿意，才會指出來。而且工資員工又不是一個倆個，很難管理，不可能說一個問題重複好幾遍。所以才會指責出來，以便讓員工記住該怎樣做。

作為員工應該理解，畢竟工作時老闆給的，你們懂得。