CCR模型假設DMU處於固定規模報酬情形下，用來衡量總效率。

BCC模型假設DMU處於變動規模報酬情形下，用來衡量純技術和規模效率。

作為處理多目標決策問題的方法，DEA的優點主要體現在以下3點:

1、無須假設任何權重，每一個輸入輸出的權重由決策單元的實際資料求得最優權重，可以避免評主觀因素。

2、以決策單位各輸入輸出的權重為變數，從最有利於決策單元的角度進行評估，避免了各指標在優先意義上的權重。

3、假定每個輸入都關聯到一個或多個輸出，輸入輸出之間存在的某種關係，DEA方法不必確定這種關係的顯示錶達式。

擴充套件資料

DEA是一個線形規劃模型，表示為產出對投入的比率。透過對一個特定單位的效率和一組提供相同服務的類似單位的績效的比較，它試圖使服務單位的效率最大化。在這個過程中，獲得100%效率的一些單位被稱為相對有效率單位，而另外的效率評分低於100%的單位被稱為無效率單位。

這樣，企業管理者就能運用DEA來比較一組服務單位，識別相對無效率單位，衡量無效率的嚴重性，並透過對無效率和有效率單位的比較，發現降低無效率的方法。