其實我一直在與不同人交流,說來說去這是我多年來經常看到的一個問題,很老的一個話題了。
新人做產品經理的方法和注意事項,主要包括三個部分:
你當初是怎麼入行產品經理的?
你是怎麼提升自己的?
你在做產品過程中犯過什麼錯,為什麼,有辦法避免嗎?
一、理解需求
逆向推倒,從使用者需求到使用者目標
回溯需求,場景化功能
二、方案設計
不急於頁面設計
(1)優先梳理流程
(2)建立資料字典
三、建立反饋
1. 建立資料指標
1)資料不重要
2)虛假繁榮指標
3)指標過多
2. 上線分析
3. 迭代計劃
--不知道自己不知道——以為自己什麼都知道,自以為是的認知狀態。
--知道自己不知道——有敬畏之心,開始空杯心態,準備豐富自己的認知。
--知道自己知道——抓住了事情的規律,提升了自己的認知。
--不知道自己知道——永遠保持空杯心態,認知的最高境界。
對照自己看一看,你正處於哪一種認知狀態呢?
其實我一直在與不同人交流,說來說去這是我多年來經常看到的一個問題,很老的一個話題了。
新人做產品經理的方法和注意事項,主要包括三個部分:
你當初是怎麼入行產品經理的?
你是怎麼提升自己的?
你在做產品過程中犯過什麼錯,為什麼,有辦法避免嗎?
一、理解需求
逆向推倒,從使用者需求到使用者目標
回溯需求,場景化功能
二、方案設計
不急於頁面設計
(1)優先梳理流程
(2)建立資料字典
三、建立反饋
1. 建立資料指標
1)資料不重要
2)虛假繁榮指標
3)指標過多
2. 上線分析
3. 迭代計劃
--不知道自己不知道——以為自己什麼都知道,自以為是的認知狀態。
--知道自己不知道——有敬畏之心,開始空杯心態,準備豐富自己的認知。
--知道自己知道——抓住了事情的規律,提升了自己的認知。
--不知道自己知道——永遠保持空杯心態,認知的最高境界。
對照自己看一看,你正處於哪一種認知狀態呢?