第一，首先我們的客戶得有需求，其次我們能夠滿足他們的需求。如果客戶的需求穩定，企業就能持續的賺錢。

第二，我們要避免進入紅海行業，就是競爭比較激烈的行業，競爭激烈就會導致價格戰，最終將利潤空間全部吞噬掉。

第三，要保證賺到的錢再投入，如果賺到的錢不再繼續投入，企業也會經營不下去。

企業是向社會提供產品和服務的經濟組織。企業存在的目的就是透過提供產品和服務來盈利。

一個企業要長期健康發展，個人認為，首要的就是能持續地給社會提供優質的產品或服務。特別是產品，不僅質量要好，功能與技術還要領先。要做到這樣，並不容易。

一是企業要有科學的組織與管理。必須是適應現代市場變化的、靈活的、開放的管理體系。

二是要高度重視產品研發，增加研發經費的投入。華為之所以牛，和它特別重視研發的投入有很大的關係。而聯想之所以跌下神壇，和它不重視研發投入，沒有自己的核心技術有關。

三是要有開放的、學習的企業文化。大凡傑出企業，都有自身特色的、優秀的企業文化，這是企業的軟實力。

四是要合規經營。去年的中興事件，美國給我們上了生動的一課，在現代社會，一個企業不守法經營，不合規經營，那註定是走不遠的。