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1 # 鄉巴佬阿洪
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2 # 廣州市歐弘企業管理
一般計時轉計件，都不是一步到位的。前期需要工時測算、試執行，這種轉換時間最少需要三個月。這個問題我們在深圳一家電子廠碰到過。建議如下：1.先進行產能PK，以拉線為單位，每週進行第一名和倒數第一名評比，以PK的形式對當前的生產產能進行摸底，這個期間內進行工時測算，確定標準工時，這個標準工時是實際大家做出來的，所以爭議會少；2.確定單價，主要依據工時和公司的薪資要求標準來確定；3.模擬試行一至兩個月，試行階段依然採用原薪資計算；4，模擬試行成熟後，開始按計件方式運作；5.前期還可以拉線試點，成功後再展開復制。總之，計時轉計件，要注意，一切從實際出發，切不可只靠IE測算來定價，溝通、宣傳很重要，否則，會適得其反，無疾而終。“
這個因該看加工工件的工藝和操作工人的勞動強度。就比如說加工一個零件，就拿一個工件10塊，如果比較複雜，光加工時間都是1個多小時。一天8個小時，那麼才80。如果簡單的零件，加工工藝就簡單，一個工件加工30分鐘，一天8個小時就是160。這樣就有啦對比。