你提到的問題就分為兩部分:APP和小程式、傳統企業的運作。
1.APP和小程式。
自身定位上，小程式優勢比較明顯。現在APP氾濫，一個APP的獲客成本已經漲到了幾十甚至上百元，同時因為APP佔用記憶體不斷增加，活躍度不夠的APP早晚會被解除安裝。所以，APP存留是個很大的問題。小程式就有先天優勢，開發成本低，沒有空間限制，利用既走。使用起來更方便。
所以，從成本和執行角度來思考。小程式的優勢更明顯一些。
2.新零售行業。現在零售市場應該說可以達到3.0時代了。從早期的線下門店，到現在的網上電商平臺:淘寶、京東、拼多多、美團等。但是隨著幾大平臺的壟斷加深，商家從平臺過去流量也越來越貴，執行專業化程度越來越高。所以，一般商家很難承受這個流量成本和運營成本。
現在有了小程式，使用者流量就可以去中心化，不用為了搶佔排名而刷單、燒錢，簡單的推廣就可以達到非常明顯的效果。
未來新零售市場，每個商家都會配備自己的官網小程式+商場小程式+使用者溝通平臺，這樣的新零售模式打通了商家到客戶的渠道，讓商家直接面對客戶，降低渠道成本，提升商業效率。
你提到的問題就分為兩部分:APP和小程式、傳統企業的運作。
1.APP和小程式。
自身定位上，小程式優勢比較明顯。現在APP氾濫，一個APP的獲客成本已經漲到了幾十甚至上百元，同時因為APP佔用記憶體不斷增加，活躍度不夠的APP早晚會被解除安裝。所以，APP存留是個很大的問題。小程式就有先天優勢，開發成本低，沒有空間限制，利用既走。使用起來更方便。
所以，從成本和執行角度來思考。小程式的優勢更明顯一些。
2.新零售行業。現在零售市場應該說可以達到3.0時代了。從早期的線下門店，到現在的網上電商平臺:淘寶、京東、拼多多、美團等。但是隨著幾大平臺的壟斷加深，商家從平臺過去流量也越來越貴，執行專業化程度越來越高。所以，一般商家很難承受這個流量成本和運營成本。
現在有了小程式，使用者流量就可以去中心化，不用為了搶佔排名而刷單、燒錢，簡單的推廣就可以達到非常明顯的效果。
未來新零售市場，每個商家都會配備自己的官網小程式+商場小程式+使用者溝通平臺，這樣的新零售模式打通了商家到客戶的渠道，讓商家直接面對客戶，降低渠道成本，提升商業效率。