感謝題主！個人見解，一個成功的經銷商必然深知產品的品牌概念，找好產品定位，鎖定產品的受眾群體。在受眾群體心中確立與眾不同和同類產品的差異化，迅速樹立品牌形象從而突圍佔領市場。還要做好產品宣傳，管理以及維護，時刻關注對市場行情未來的預見性，有創新意識，就像幹掉你的不一定是同行，有可能是跨界。就如同做索尼相機的敗給了手機，這叫我幹掉了你，但是與你無關！保持一顆學習的心，勇於嘗試和接受新生事物！個人見解，歡迎評論吐槽，共同交流學習！

經銷商是品牌落地的執行者。

一個經銷商的成功與否，主要體現在執行力上。執行到位，則品牌落地開花、結果，反之，品牌無法落地。

經銷商如何有效運營，將品牌落地執行到位？各行各業因為本身的特點會有相對應的策略和方法。

但是，經銷商能否運營好品牌，在很大程度上取決於品牌方。無論戰略或戰術，品牌方的基因，註定了經銷商發揮的天花板。

優秀的品牌戰略，是經銷商成功的先決條件。產品、品質、價格體系、售後服務，培訓，監督諸多因素，構成了經銷商順利運營的基礎。

因此，離開品牌方，談不上經銷成功運營品牌。離開了經銷商的強大執行力，再好的品牌也是空中樓閣。