Anker的前身是laptopmate。字面上理解就是做膝上型電腦周邊的,比如電池什麼的。後來隨著業務擴大更名為Anker。整個發展歷程差不多是3年。可以說,這三年呈現的是一種爆發式的發展,運氣、創始人對時機把握、自身活性,是這種發展的重要支撐因素,缺一不可。回頭來說,這種爆發式的擴張是不可能全部由自己研發產品的,這種投入產出比不符合一個缺乏技術條件的公司早期發展的利益。目前Anker品牌大部分產品依然是代工產品。這從產品品類及外觀上是可以看出來的。當然,現在Anker也開始進行自主研發,逐漸有更多自主研發的產品推向市場,未來自主研發+工廠代工模式將成為Anker的重要競爭力,也是一般類似公司無法超越的屏障(你可以找到一樣的產品代工廠,但找不到和Anker一樣的產品)。當然,目前Anker的研發方向依然是低技術含量的,競爭屏障並不高。至於有哪些代工廠……這個,是屬於商業機密吧。只能告訴你,Anker目前的代工廠目前有近400家,分別負責不同產品的代工生產,包括自主研發的產品和非自主研發的產品。
Anker的前身是laptopmate。字面上理解就是做膝上型電腦周邊的,比如電池什麼的。後來隨著業務擴大更名為Anker。整個發展歷程差不多是3年。可以說,這三年呈現的是一種爆發式的發展,運氣、創始人對時機把握、自身活性,是這種發展的重要支撐因素,缺一不可。回頭來說,這種爆發式的擴張是不可能全部由自己研發產品的,這種投入產出比不符合一個缺乏技術條件的公司早期發展的利益。目前Anker品牌大部分產品依然是代工產品。這從產品品類及外觀上是可以看出來的。當然,現在Anker也開始進行自主研發,逐漸有更多自主研發的產品推向市場,未來自主研發+工廠代工模式將成為Anker的重要競爭力,也是一般類似公司無法超越的屏障(你可以找到一樣的產品代工廠,但找不到和Anker一樣的產品)。當然,目前Anker的研發方向依然是低技術含量的,競爭屏障並不高。至於有哪些代工廠……這個,是屬於商業機密吧。只能告訴你,Anker目前的代工廠目前有近400家,分別負責不同產品的代工生產,包括自主研發的產品和非自主研發的產品。