1.從獵頭顧問職位基本能力方面看，要學會對人才的識別能力，也就是識人、認人的能力，說起來神乎其神，實際上只要抓住一個關鍵點並經常在實際工作當中不斷地訓練自己，一定能夠駕馭這項技術，就是學會微表情學。2.獵頭顧問職位的第二個職業技術能力就是人才能力素質模型設計與運用的能力，要根據用人單位（也就是客戶單位）招聘崗位需求，設計出這個崗位所需要的核心能力、通用能力以及所對應的專業能力要求，做出崗位能力素質畫像；3.就是與行業內的各中大型老闆、人力資源總監以及各部門負責人打成一片，混出人緣，因為實際上大家都是互相有用得著時候：老闆需要用良將，需要獵頭顧問去尋找甚至是挖掘；各位高管也許明天需要換換環境也需要一箇中間人去做前期溝通等，因此，在各大房企當中，高管與老闆都有與獵頭顧問交流的意願，所以順勢而為，建立自己的業務小圈子很重要！4.如果能力再強一些的話，需要獵頭顧問學會設計職業生涯規劃技術，做好各類人才的“孃家人”，這樣這個獵頭顧問的雙向客戶粘性就會很強，業務也就不難展開，因為你可以為人才與用人單位提供了具有較高價值的服務。