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1 # 恆程說知產
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2 # 徐俠客說創業
這兩天熊貓直播倒閉已成為熱門話題,很多人分析認為“360派駐的管理層佛系管理導致自上而下的佛系工作狀態,從而造成熊貓失去了與市場競爭力被市場淘汰”,這種觀點很大程度解釋了熊貓直播的惰性生存狀態,確實有很大道理。
但歸根溯源,我認為熊貓直播的失敗,是整個直播行業面臨的共同危機:盈利模式單一性,核心收入靠打賞,商業廣告收入佔比非常低,生存基本靠融資輸血。任何一種靠持續輸血才能生存的行業,或者其核心盈利能力不能持久持續的話,一定會“貧血”,隨時隨地可能over。前期透過過渡炒作、過高估值被資本捧上神壇之後,一旦資本遇冷,加之盈利減弱,必死無疑。
所以,熊貓直播面臨的境遇,將是整個直播行業共同面臨的窘境,只是先後早晚問題。任何企業的終極戰略都應該關注生存,而生存要解決的核心問題就是:可持續的盈利能力。資本供血,你可以跑快做大;資本停血,你還有很強造血能力,不會餓死,你就會很牛逼的存在。
說實話我不會看這種素人以及網紅直播,不知道是不是我以前看的直播的質量問題,我就覺得這種直播挺沒有內涵的(不喜勿噴)。