“創業期間真的好累啊，解決了這個問題又出現那個問題，總是不斷的有新問題出現，各種壓力都有。”

1. 先區分，哪些是現階段可以透過努力解決的，哪些不行；

2. 能解決的，再按重要性排順序；不能解決的，隨它去吧；

3. 排完重要性後，再定解決計劃，誰負責用何種方法在多長時間內解決；

4. 按計劃執行，不斷修正；

“請各位有創業經驗的人說說你們是怎麼釋放壓力的？”

我的經驗是：拉著你的創業夥伴、核心員工，工作之外，頻繁喝酒聊天侃大山。每晚都喝也不算誇張。

1. 開始未必都和工作有關，但最後總會說到工作上；

2. 總會有好的點子出來，仔細用筆或電子產品記下，這會千萬別偷懶；

3. 你自己喝酒的量，應控制在“回家之後仍然可以整理關鍵記錄，把再思考的結果發email給大家確認”的水平上；

4. 別太擔心你打擾了創業夥伴和核心員工的家庭生活，因為，他們也很焦慮，也很需要傾訴、分享、罵大街、吹牛、發洩以及互相鼓勵（或者說：自我洗腦）；

“是否會有半夜醒來的情況？”

會。也有想事想到一夜都睡不著的時候。