本季度指標為-1%,實際達成-1.5%
完成率=(2-實際完成數/目標完成數)*100% =(2-(-1.5%)/(-1%))*100%=50%
更詳細的分析如下:
假設計劃目標是虧損100萬,也就是-100,分別出現以下情況:
1、實際虧損60萬元,也就是-60,那麼實際比計劃“少虧損”40萬元. 也就等於:實際比計劃“多賺”40萬元.顯而易見,完成率就是140%。
2、實際虧損120萬元,-120,實際比計劃“多虧損”20萬元. 也就等於:實際比計劃“少賺”20萬元.顯而易見,完成率就是80%。
3、舉個極端的情況,實際不但沒虧損,反而盈利50萬元,那麼實際比計劃“少虧損”150萬元. 也就等於:實際比計劃“多賺”150萬元.顯而易見,完成率是250%。
目標為負數時,完成率計算公式如下:
完成率=(1-(實際完成數/目標完成數-1))*100%
或,完成率=(2-實際完成數/目標完成數)*100%
本季度指標為-1%,實際達成-1.5%
完成率=(2-實際完成數/目標完成數)*100% =(2-(-1.5%)/(-1%))*100%=50%
更詳細的分析如下:
假設計劃目標是虧損100萬,也就是-100,分別出現以下情況:
1、實際虧損60萬元,也就是-60,那麼實際比計劃“少虧損”40萬元. 也就等於:實際比計劃“多賺”40萬元.顯而易見,完成率就是140%。
2、實際虧損120萬元,-120,實際比計劃“多虧損”20萬元. 也就等於:實際比計劃“少賺”20萬元.顯而易見,完成率就是80%。
3、舉個極端的情況,實際不但沒虧損,反而盈利50萬元,那麼實際比計劃“少虧損”150萬元. 也就等於:實際比計劃“多賺”150萬元.顯而易見,完成率是250%。
目標為負數時,完成率計算公式如下:
完成率=(1-(實際完成數/目標完成數-1))*100%
或,完成率=(2-實際完成數/目標完成數)*100%