謝邀，現當代，職場基本是一個平等競爭的平臺，大家可能都有體會，個人素質能力是最重要的，是金子總要閃光；商品經濟下更是個人素質和能力的較量，且基本公平，若說走後門，周圍天網裝置，走後門來的最終走前門，這前門Sunny燦爛，顯了本色，羞與不羞，不是自已判斷，是Sunny與觀者。人一生，初始父母培育哈護，大一點探索學習，再大一點創業發展，再大一點，守業且精益求精；迴歸本題問，後門實際不通達，一時走了，前面沒路了，需知，一個真正的企業家，有明確的目標與追求，就是對自已子女，也嚴格要求，必須前門進來，這是對子女負責，絕不會讓他們從後門進來。

走後門的現象由來有之，存在就有理由。

利益是交換中獲得的，方式各一。作為高層的任何決定，肯定是不做賠錢的交易，或直接或間接，或遠或近。對於底層員工，不要只看表面那些不合理，在某些長遠的發現來看，那是正確的。就像光明緊密連線黑暗一樣。生活是多維的，多元化才堅固長久！

有些決策，可能是滅火器，可能是救生圈，有可能是備胎，，，，，，不要怪它們平時沒有卵用，關鍵時候的作用，有可能會救命啊

所以，做好自己的事，相信領導，做一個合格的崗位執行人！