建材行業現在批發毛利也就20%左右，零售也就35%左右。您的問題沒有標準約數值，彈性太大。 一般來說，個人能力大小不一樣，當業務員賺不到錢業，其實公司也不怎麼賺錢。當業務員收入很高，公司賺錢，比例在下降。

要捨得分錢，善於分錢，生意就會越來越大。

不知道你是老闆還是業務人員，如果你是老闆，我建議不要去算計員工的工資，有能力的業務員給你創造的價值是不可估量的，沒能力的員工做幾個月自己都會跑路的，如果你是業務員，你只要知道老闆給你多少個點就行了，如果有能力覺得拿的少，那就找老闆談，談不攏就直接戰場上見(跳槽)，而且這個工資沒有合適的，每個地方都不一樣，當地肯定有最低值和最高值，我不介意你取中間值，而是你能給的出的最高值，付出越多回報就越大，給的少，你的團隊就是鳥槍，給的多你的團隊就是飛機大炮，你看那些天天早上開會喊口號的，到處掃樓的，那些都是給的太少了，沒什麼積極性，只想給員工灌輸一些傳銷式的理念，卻把佣金壓的死死的，返點給的到位，開會業務員都會嫌你囉嗦浪費時間，他們可以每天把鞋跑到冒煙，