企業中員工關係管理的重要性：

一、實現人與事最佳配合。實行員工關係管理，必須進行合理的組織設計，即根據企業目標和業務特點，確定各部門或崗位的工作任務，所應承擔的職責、許可權，工作關係和方式，能力素質要求、任職資格要求等，從而實現人事匹配。

二、建立暢通的溝通機制。暢通的溝通機制有助於員工之間或員工與管理層之間及時交流資訊、溝通思想，員工可以自由地表達自己的需求、見解和情緒，管理層可及時、準確地瞭解員工真實的想法和需求，從而有利於問題的解決、知識與資訊的傳播和共享。

三、激勵先進、鞭策後進。良好的員工關係管理能促進企業形成積極向上的企業文化，鼓勵員工進取、合作、創新，使爭先創優成為所有員工的共同奮鬥目標。

四、幫助員工進行職業規劃。職業發展是員工關注的第一要素。透過員工關係管理，企業能幫助員工尋找到個人發展與企業發展的最佳結合點，做好員工職業生涯的規劃服務，幫助員工儘快實現其個人的發展目標，留住優秀員工，進而促進企業的長遠發展。