答案必須是否定的，這是一個充分非必要條件。中國從來不缺踏實、勤奮、能吃苦的人，網際網路行業當然也不例外。
其一，以我們普通打工者每天的工作績效考核為例，公司或者說老闆衡量一個員工的價值從來不是看這個員工是不是每天都有加班，而是為公司創造多少利潤，網際網路行業也一樣。
其二，網際網路最勤奮的名人是雷軍，但就連雷軍自己都說，創業成功絕不是隻憑勤奮，而且有時候過於沉迷勤奮，帶來的是錯失趨勢紅利，金山的沒落就是最好的證明。
其三，相反，微信張小龍可以說是最不勤奮的典型，老闆馬化騰叫他每週開一次晨會，他一句起不來就推了，老闆不僅不生氣還派專車來接他，只因為他為騰訊公司創造了巨大利潤。分享他個人的成功時，他也談到，做產品的人應該多一點時間去生活，去感受人文，這樣做出來的東西才會有人情味。
最後，聰明地創業，向有創業經驗的前輩學習，失敗的坑可以有1001個，但得人心的成功套路其實只有為數不多的兩三個，要不怎麼總有人說自己被“套路”了呢？
祝你早日找到適合自己的網際網路行業成功“套路”！
答案必須是否定的，這是一個充分非必要條件。中國從來不缺踏實、勤奮、能吃苦的人，網際網路行業當然也不例外。
其一，以我們普通打工者每天的工作績效考核為例，公司或者說老闆衡量一個員工的價值從來不是看這個員工是不是每天都有加班，而是為公司創造多少利潤，網際網路行業也一樣。
其二，網際網路最勤奮的名人是雷軍，但就連雷軍自己都說，創業成功絕不是隻憑勤奮，而且有時候過於沉迷勤奮，帶來的是錯失趨勢紅利，金山的沒落就是最好的證明。
其三，相反，微信張小龍可以說是最不勤奮的典型，老闆馬化騰叫他每週開一次晨會，他一句起不來就推了，老闆不僅不生氣還派專車來接他，只因為他為騰訊公司創造了巨大利潤。分享他個人的成功時，他也談到，做產品的人應該多一點時間去生活，去感受人文，這樣做出來的東西才會有人情味。
最後，聰明地創業，向有創業經驗的前輩學習，失敗的坑可以有1001個，但得人心的成功套路其實只有為數不多的兩三個，要不怎麼總有人說自己被“套路”了呢？
祝你早日找到適合自己的網際網路行業成功“套路”！