我是山水歌。

說起剛需，我都想到的還是圍繞咱們這條命的衣、食、住、行、醫。

既然是剛需，它需要什麼？當然是生存與發展。剛需產業不可替代，但是需要最佳化高效的環境。我的拙見一二。

提升電商介入維度。入駐商家越多平臺利潤越密集，反饋的優惠必然更多。舉例外賣平臺，如此對於買家來說，選擇範圍更廣，實在的優惠更多，是良性迴圈的發展。

可以試試跨界品牌聯盟。如理髮店和快餐店的合作運營。消費到一定金額可以獲得聯盟商家的優惠券之類。這樣起到一個相互引流的作用。互為廣告，又不是同行，可以最大限度的發揮宣傳力量。無形中不僅多了一股廣告源，又多了捆綁銷售的利益。

不要小看跑腿的力量。把這股力量落實到顧客面前，顧客也會產生依賴性。上門量衣，上門送洗，外賣平臺，代駕，上門送藥，上門看診，上門讓當代年輕人越來越懶，讓效率也越來越高。這時候就可以更加深入推廣，幫你買菜，幫你接娃，幫你諮詢資訊。這樣的“買幫送”，只要有相關勞動力，就一定有大量需求。

剛需行業一定是大眾都需要的，受眾越大越好，電商權益下放推廣是實現良性迴圈的必經之路。

本人拙見，不喜勿噴。