1、你在目前職場裡的崗位許可權：對方可能看中的是你可能自帶客戶流量，可以在創業之後進行訂單轉移，這個部分牽扯到兩個層面，一個是道德層面，自己心裡過不過的去；第二個是制度層面，貴公司是否有簽署競業禁止的合同條款，會產生賠償。

2、是公司成就你，還是你成就公司：包含大叔在內，很多人都會在創業之前，開始心裡膨脹，認為今天公司有這個規模，自己功不可沒；但是一出了職場，沒有公司資源的挹注，就發現好似斷了根一樣，客戶還是公司的客戶，和想象的不一樣；所以請想清楚這個問題。

3、新老東家規模對比，天下沒有不勞而獲的事情，淨利潤雖然給你40%，但是沉澱一下自己需要付出什麼？取得的回報是否可以遠遠超過付出的代價，即便是新東家給你足夠的預期回報，但是否考慮過薪資、時間和放棄的機會成本問題；若是老東家的規模極大，那麼新東家又要靠什麼來抗衡？

1、朋友是否可信

朋友再好，利益面前都會翻臉。

所以你要評估這個朋友你認識了多久，人品為人怎麼樣。

還有另一點就是，你朋友的能力怎麼樣。

這個能力一種是業務的能力，一種是資源的能力。

千萬不能你又做業務又搞資源，那沒啥意義。

2、目前行業如何

你目前的行業是不是發展比較好，是不是有利可圖，而你朋友的加入，會讓你的利潤再翻倍。

或者業務量獲得更大的發展，如果你朋友的加入對於業務沒啥影響，這個行業就這樣，那所謂的40%利潤都是空談！

3、談利潤不如談股份

和你談利潤這件事情有點扯淡，做好沒有，覺你拿多了可以降低，甚至可以散夥。

所以最好是談股份，技術入股的形式。

而且最重要的一點是，一定要有基本的工資，沒有基本的保障工資，生活壓力還是很大的。

親兄弟明算賬

針對題主說的有一兄弟要拉我合夥做我目前的行業，說是淨利潤給我40%，不用我投資，要不要答應？得問題，我覺得說的還不如寫到合同裡面才準確。

說得都很好

其實我們生活中，很多人都是遭遇了利益的考驗。尤其是親朋好友，很少有人能在利益面前做的面不改色或者是堅守底線。我看到太多的例子，多少人就是因為利益分配不均，導致兄弟反目成仇的。其實這裡面有多重原因，一來是利益，二來是有更多的閒人出謀劃策，他們表面上看是為了伸張正義，其實他們就是為了看龍爭虎鬥的場面。最重要的一點就是，當初承諾的都很好，但是做起來就不是那麼回事。真到驚動法律的時候，更多的還是會發現，違約的那一方佔了便宜，因為你主張你沒有證據，最後只能啞巴吃黃連。這樣的事情無時無刻都在發生，就看你是否真的能拉下臉來把口頭允諾落上紙面。

以紙為證

在法律層面，凡是都是要講證據的。因為很多事情，如果大家都是自說自話，那法院也沒法辦案了。加上如果沒有證據，那就成家務事了，誰斷得清呢？我覺得你兄弟要你入夥沒問題，但是必須要給你按照入夥合同上面約定的，協商淨利潤的40%給你，不用你投資。而且這個淨利潤的結算時間，應該半年，最長一年結算一次。涉及到利潤的細節，有一點你說不清楚的，將來都可能引發扯皮的。

最後總結：

在我看來，你兄弟事項利用你的能力和資源，幫助他創業。如果你兄弟可以正常按照約定履約的話，也不是不可以的。就怕最後賺到錢之後，各種推諉扯皮的事情一大堆。反正你就當檢驗哥們了，畢竟很多事情，你必須事上見。

短短的幾句話，我看出瞭如下幾層意思：

1、你這兄弟財力要遠超於你；

2、你目前做的行業利潤很好；

3、你目前做的行業，你朋友不懂或者沒有信心去做；

4、你朋友要利用你的“優勢”，去博取一定的收益；

5、你朋友對你“自帶的無形資產”給出了一定的評估價（他投資計劃的40%）。

鑑於此，覺得你在如下情況成立的背景下，可以答應！

1、你朋友計劃做的市場，與你現有的市場不衝突

也就是說，即便你朋友不做，那麼他“計劃做的區域”中的業務你也做不到那一個地方。

這種主要是指，一定要面對面才可成立的實體業務。

也意味著，你朋友去做了之後，對你現有的業務沒有任何衝擊。

那麼，為什麼不做！

雙贏的好事！

2、你現經營的業務仍有擴大的空間，但是你目前達不到

也就是說，你的現有業務因為你的資金問題，無法讓“自己有能力涉及的市場相對飽和”。

那麼這種情況下，你這兄弟介入，對你（的品牌）是正面影響的，對你的盈利也是有擴大效應的。

打個簡單的比方是：一個人吃不下，何不讓你這兄弟來幫個忙！

同樣是雙贏的好事！為什麼不做哦！

3、其他不會對你現有業務造成影響的情況。

生意的領域，千變萬化情況複雜。

在你沒有細化描述的情況下，

針對“不需要出資便可以分紅”的情況，無論如何，肯定是以“積極配合可以參與”為第一考慮的。

至於自己，肯定是需要輔助一定的“經營上的指導”等勞動，但，這是值得的。

因為，你都以“兄弟”這個詞描述了，感情也是財富哦！

因此，總體的選擇參考點，你應該以

綜上所述，這是好事！

在綜合測算“自身收入會不會增加”的情況下，首先以“傾向合作”為第一考慮，

在此基礎上經過具體有針對的測算吧！同意的指導思想下，尋找“必須的排除項”，如果所有的測算綜合結果指向對自己有利，那麼，就幹吧！

人的價值永遠大於資本的價值

創造價值的是人，錢更像是催化劑。題主是行業內的專業人士，相信會在使用者、產品、渠道、營銷等等方面都有自己的資源、能力和認知，並且經驗豐富，這個是40%純利就能打發的嗎？你的兄弟應該扮演的角色最多是投資人或者合夥人，而他卻有想當實際控制人的意思，也就是他是老闆，你是打工的。

搞清楚合夥人制度是如何構建的

創業專案由不同人員構成，有的是技術大咖、有的有資源、有的有資本、有的擅長市場拓展、有的懂得使用者需求、有的研發產品厲害、有的精通網際網路營銷。還有就是有的投資有的不投資，在這種情況下我問下，如何設定股權？如何搭建合夥人制度？

基於以上兩點，既然題主是這個專案的主力，那和你兄弟的關係就是合夥人。在僅有你倆合夥的情況下，你負責業務，他負責投資，你們在大事件上協商探討，從而作出決策。

再就是一切都要落實到紙面上，簽訂合同具備法律約束力，公司監管機制到位，沒有什麼不能做。坦率的說，感覺問題問的還是有些傾向性，能公正的說明是最好的。再提醒一句，創業合夥是要有一些犧牲精神的，和斤斤計較的純生意人合作，並不是最理想的選項。

你要先想清楚一件事。

你朋友能能從你身上得到什麼？

如果不是資金。

那是不是資源，是不是技術？

如果你身上無利可圖，他讓你加入的意義在哪兒?

如果你什麼都不用付出，還要給你40%的利潤。

我只能說，理你這位朋友遠一點。

世界上最牢固的關係

就是利益。

當你想明白後，基本不會上當受騙了。

當然，如果你確實有技術，有資源。

我非常贊同你和朋友一起創業。

天時地利人和都有，憑什麼不做？

可以試一下，對方出錢，你出人脈和資源，還是可以搏一把的，成功了也就走上人生巔峰了，失敗了接著在去幹自己的原行業的工作，還是划得來的，建議試一下不同的人生

首先去想一下為什麼他想拉你入夥你目前的行業，不用投資還有40%的淨利潤。要知道天上可沒有掉餡餅的事情，他可能在意的是你的行業經驗或者圈子內的資源，萬一有一天自己熟能生巧了，不排除掉把你踢開的可發生性。其次，你自己本身就入行了，自己經營一家門店不香嘛，幹嘛還要合作。

俗話說，不熟不做。既然是做你目前的行業，你應該很瞭解這個行業，而且在這個行業內很有經驗很有能力吧，不然人家也不會找你，還給你乾股。

既然不用你出錢，你有什麼可怕的呢？做好了你分錢，做不好，你也不會虧錢。

你要做的就是評估能不能賺錢，能賺多少錢。因為你瞭解這個行業，知道如何做可以賺錢。如果對方投資而且聽你的，可以考慮。

可以考慮，

1：你朋友進來對你有多大幫助，比如你現在一年賺10萬，跟他合夥以後你預計收入有多少。

2：股權比例要看他投入多少資金。