其實對於麥當勞和故宮的合作，我並不感到意外。
首先，它們倆都是流量極大的IP，自身號召力強且輻射的受眾群體重合度不是太高，某種角度來說也算門當戶對。跨界合作既有助於兩個IP擴大影響範圍，還能讓其在公眾面前刷波存在感，何樂不為？
況且，從麥當勞、故宮近幾年的動向不難看出，它們都很愛玩聯名營銷。在麥當勞之前，故宮就已經與農夫山泉、百雀羚、工商銀行等品牌有過合作。從口紅到服飾，從飲品到郵票，各行各業幾乎都能看到故宮活躍的身影。
麥當勞也一樣，2018年時候它就曾與卡西歐合作推過聯名款手錶。同年，其還牽手優衣庫玩起T恤營銷。
所以，在跨界領域麥當勞與故宮都不是新手。營銷戰略上的高度契合，想必也是雙方能達成合作的原因之一吧。
再來說說整個市場大環境，這幾年“跨界”已經成為營銷圈一股不可逆潮流。周黑鴨出口紅，老乾媽賣衛衣，連瀘州老窖也湊熱鬧推出了香水，足可見跨界營銷有多受品牌們待見。
綜上，麥當勞用故宮做封面廣告算是商業範圍內的正常操作吧，不足為奇。
其實對於麥當勞和故宮的合作，我並不感到意外。
首先，它們倆都是流量極大的IP，自身號召力強且輻射的受眾群體重合度不是太高，某種角度來說也算門當戶對。跨界合作既有助於兩個IP擴大影響範圍，還能讓其在公眾面前刷波存在感，何樂不為？
況且，從麥當勞、故宮近幾年的動向不難看出，它們都很愛玩聯名營銷。在麥當勞之前，故宮就已經與農夫山泉、百雀羚、工商銀行等品牌有過合作。從口紅到服飾，從飲品到郵票，各行各業幾乎都能看到故宮活躍的身影。
麥當勞也一樣，2018年時候它就曾與卡西歐合作推過聯名款手錶。同年，其還牽手優衣庫玩起T恤營銷。
所以，在跨界領域麥當勞與故宮都不是新手。營銷戰略上的高度契合，想必也是雙方能達成合作的原因之一吧。
再來說說整個市場大環境，這幾年“跨界”已經成為營銷圈一股不可逆潮流。周黑鴨出口紅，老乾媽賣衛衣，連瀘州老窖也湊熱鬧推出了香水，足可見跨界營銷有多受品牌們待見。
綜上，麥當勞用故宮做封面廣告算是商業範圍內的正常操作吧，不足為奇。