應該是要看瓶頸是什麼，由什麼因素造成的。由此延伸開來進行思考，有時一個人可能繞不出瓶頸那個地方，就多找些相關的人來聊聊，很多時候，柳暗花明的那一刻就在那不起眼的交流溝通或閒聊中。還有就是要做自己力所能及的事情，做擅長的事情，否則當能力與預期發生較大偏差而又力不從心時，徒然折磨的是自己。

首先要看瓶頸是什麼，業務因素、專業因素、能力因素等？如果是業務就得多學習，多跟業務上溝通學；多看競品；如果是專業性多請教前輩或多看別人是怎樣做的，認真去學習，去提升自己的；如是能力因素，溝通、創新等那也得多看多學；產品經理每個階段都是煩人的，只有不斷提高自己的水平。

你說的瓶頸期，應該是接觸到了新的專案，但是你沒有接觸過，一時難易上手是吧？

這個不難，只要結合自己之前的經驗，再勤學多問，就能搞定。然後慢慢就熟悉了。

工作就是這樣做。

如果你說的是沒辦法提拔，想當產品總監但是爬不上去，那是另一個問題。不行就跳槽換一家公司試試。無非就是這樣了。

不過，不管是什麼瓶頸，都要勤奮工作，積極學習才行。

想提高，就要努力。