保證實現專案施工目標的管理計劃。包括制定、實施所需的組織機構、職責、程式以及採取的措施和資源配置等。

按照《質量管理體系要求》GB/T19001-2008要求，建立專案質量管理體系檔案，按照PDCA迴圈模式， 加強過程控制，透過持續改進提高工程質量。

專案質量管理計劃應包括下列內容： ⑴制定專案質量目標，儘可能量化和分解，並建立階段性目標；

⑵建立專案質量管理體系，並明確崗位職責、落實資源配置；

⑶採取各種有效措施，包括但不限於：原材料、構配件、機具的要求和檢驗，主要的施工工藝、質量標準和檢驗方法，季節性技術措施，關鍵過程、特殊過程、重點工序的質量保證措施，成品、半成品的保護措施，工作場所環境及勞動力和資金保障措施等，確保專案質量目標的實現；

⑷按質量管理八項原則的要求，將各項活動和相關資源作為過程進行管理，建立質量過程檢查、驗收以及質量責任制等相關制度，對質量檢查和驗收標準做出規定，採取有效的糾正和預防措施，保障各工序和過程的質量。