SWOT是一種風險分析方法： -S是Strength -W是Weak -O是Opportunity -T是Threaten 該分析方法就是透過實力、弱點、機會、威脅分析，保證從SWOT的每一個方面進行檢查，從而擴大考慮風險範圍。 不僅僅適用於風險分析，還可以用在其他專案分析上。 SWOT分析法是競爭分析常用的方法之一。運用SWOT法進行選擇分析，就是將與你密切相關的各種主要內部優勢因素(Strengths)、弱點因素(Weaknesses)、機會因素(Opportunities)和威脅因素(Threats)，透過調查羅列出來，並依照一定的次序按矩陣形式排列起來，然後運用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論(如對策等)。 這種研究方法，最早是由美國舊金山大學的管理學教授在20世紀80年代初提出來的。在此之前，早在60年代，就有人提出過SWOT分析中涉及到的內部優勢和弱點、外部機會和威脅這些變化因素，但只是孤立地對它們加以分析，而SWOT法用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析。運用這種方法，有利於人們對組織所處情景進行全面、系統、準確地研究，有助於人們制定發展戰略和計劃，以及與之相應的發展計劃或對策。