個人覺得這個需要取決於你的店面定位，如果是正規的足療店，那需要考慮的問題有很多方面，說實在的，前些年足浴店挺不錯，但是現在這個行業可以說是大街小巷的都是店，當然關門的也是越來越多，為什麼？個人覺得主要有這麼幾點：

第一：足療店現在多數都在往休閒養生上發展，單純的足療不好存活，要麼你投資大，規模大，給人的感覺高大上，適合休閒，適合商務，當然這個也有地區差異；

第二：如果投資沒法達到，那容易淪為競爭品，導致出現店內沒有差異化，即沒有核心競爭力，或者想著打造核心競爭力缺不知從何入手；

第三：這個行業員工流動性太大，不確定性太大，，招聘困難，如果是在縣級以下，還需要考慮對這個行業的認可度，現在店面很多都開始進行股份制，但是需要根據實際情況來；

第四：員工也好，管理者也罷，都需要不斷進行學習提升，不斷提升自己的專業和行業的新動向，不然容易被淘汰

……所以建議慎重考慮，歸根結底還是老闆的定位，想做一個什麼樣的店，未來想發展為什麼樣子，想怎麼做起來。祝好運。