一般來說在公司和同事或領導意見相左，有人性子耿直，經常就會據理力爭。如果雙方都不能說服對方，那麼可能就會將矛盾衝突升級變成吵架。其實為了工作，大家都是想把事情做好，目標是一致的，只不過方式方法有所區別。在這種情況之下和領導吵了架，應該如何和好和收場呢？第一，主動示好。領導有縱觀全域性的能力，要不然也不會成為領導了，他所想的角度肯定和普通員工是不一樣的，因此我們不要太過於執著。吵架之後先冷靜一下，反思自己的不足並主動和領導進行溝通，先承認自己的錯誤和認識上的不足，再進行進一步的探討。不要等著領導找自己。　第二，就事論事。不管吵成什麼樣子，絕對不能上升為人身攻擊或者刨除工作以外的任何角度。那樣性質就會發生變化，就不侷限於工作當中的矛盾。事後還是應該遵循著這樣的態度和原則，態度一定溫和。畢竟事情過去了，大家都冷靜了，態度不好不就事論事是非常低效的，對於解決問題沒有任何好處。還是微笑著好好說話吧，都是為了工作。第三，適當妥協。對於領導不能針尖對麥芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是這樣，也應該好好的心平氣和的說服對方。如果對方執意前行並肯負上全部責任，即便是跟對方妥協也沒什麼問題。