一般來說企業透過獵頭尋找的人才,都是比較高階的人才,甚至是極高端的人才。而企業普通招聘渠道(招聘網站或者其他媒體等公開渠道招聘的可能是具有普遍性的員工)。
一方面是需要隱秘性,比如企業已經有了具體的目標,但是企業本身不方便出面去挖人的情況下,會透過獵頭公司,比如競爭對手的某個具體崗位的人,最終結果不管成功挖人還是沒有成功,都不至於給企業本身和被挖的人造成不必要的麻煩。比如前幾年有個連續劇(一下子想不起劇名了),是企業去挖一個還在職的公職人員,被挖的人還在公職上,如果搞得大張旗鼓,最終不成功的話,對被挖的人也是一種傷害。
第二是專業性,透過獵頭公司尋找合適的人才,可與一般的面試,然後透過面試上班區別很大,獵頭公司需要對這個目標人選進行全方位的背景調查,有時歷時幾個月甚至更長的時間,最終給企業挑選出一個滿意的人選,當然這種人本身來說也是不缺工作的,企業滿意,被選的人也對企業滿意,缺一不可。
第三,不在普通招聘渠道公佈企業要找的人,也可以隱藏企業的商業秘密,試想一下,如果大張旗鼓地要找個負責某一方面業務的CEO,那麼競爭對手很容易由這種公開資訊就分析出企業的發展方向,或者是企圖。
一般來說企業透過獵頭尋找的人才,都是比較高階的人才,甚至是極高端的人才。而企業普通招聘渠道(招聘網站或者其他媒體等公開渠道招聘的可能是具有普遍性的員工)。
一方面是需要隱秘性,比如企業已經有了具體的目標,但是企業本身不方便出面去挖人的情況下,會透過獵頭公司,比如競爭對手的某個具體崗位的人,最終結果不管成功挖人還是沒有成功,都不至於給企業本身和被挖的人造成不必要的麻煩。比如前幾年有個連續劇(一下子想不起劇名了),是企業去挖一個還在職的公職人員,被挖的人還在公職上,如果搞得大張旗鼓,最終不成功的話,對被挖的人也是一種傷害。
第二是專業性,透過獵頭公司尋找合適的人才,可與一般的面試,然後透過面試上班區別很大,獵頭公司需要對這個目標人選進行全方位的背景調查,有時歷時幾個月甚至更長的時間,最終給企業挑選出一個滿意的人選,當然這種人本身來說也是不缺工作的,企業滿意,被選的人也對企業滿意,缺一不可。
第三,不在普通招聘渠道公佈企業要找的人,也可以隱藏企業的商業秘密,試想一下,如果大張旗鼓地要找個負責某一方面業務的CEO,那麼競爭對手很容易由這種公開資訊就分析出企業的發展方向,或者是企圖。