回覆列表
-
1 # 糖藥仙仙58
-
2 # 糖藥仙仙58
注塑車間的管理分為機器,原料和注塑工的管理。
注塑車間一般都是要倒班,要想管理好,還是三班倒比較合適。
管理人員必須具備一定的機器維修和磨具小故障的除理,必須保證每樣產品,每個機臺的最佳引數。因為三個引數如果調得不協調,打出來的產品質量就很差,不是缺模就是寬邊。
作為注塑管理,一般都是維修兼管理。所以很多注塑車間管理存在很多問題,直接導致出的成品或者半成品質量差,產量少,原米用量多。
注塑的原米一般都是打質量要求比較高的產品,如果原米用量多,產品質量差,就必須破碎後重新打,這樣一來容易拉低整批產品檔次。
注塑管理要學會原米和破碎料合理搭配生產,有利於節省原材料成本。
注塑員工的管理,再控制好機臺引數的情況下,採取個人記件和保底工資制比較合適,因為注塑有時候換模 或者機臺出故障都不能正常操作,所以按這個計算工資比較好。
注塑因為都是機臺操作工,希望有安全第一的思想覺悟。
祝注塑廠生意興隆,財源廣進!
注塑車間的管理分為機器,原料和注塑工的管理。
注塑車間一般都是要倒班,要想管理好,還是三班倒比較合適。
管理人員必須具備一定的機器維修和磨具小故障的除理,必須保證每樣產品,每個機臺的最佳引數。因為三個引數如果調得不協調,打出來的產品質量就很差,不是缺模就是寬邊。
作為注塑管理,一般都是維修兼管理。所以很多注塑車間管理存在很多問題,直接導致出的成品或者半成品質量差,產量少,原米用量多。
注塑的原米一般都是打質量要求比較高的產品,如果原米用量多,產品質量差,就必須破碎後重新打,這樣一來容易拉低整批產品檔次。
注塑管理要學會原米和破碎料合理搭配生產,有利於節省原材料成本。
注塑員工的管理,再控制好機臺引數的情況下,採取個人記件和保底工資制比較合適,因為注塑有時候換模 或者機臺出故障都不能正常操作,所以按這個計算工資比較好。
注塑因為都是機臺操作工,希望有安全第一的思想覺悟。
祝注塑廠生意興隆,財源廣進!