開辦公司需要3類資源：資金、專業勞務（經營管理活動）、社會資源（包括客戶關係、政府關係、渠道關係、市場資訊等等）。

創始人之間要按照每人所能提供三類資源的總量持有公司股權份額。需要注意的是，對於初創公司專業勞務顯得十分重要，公司能夠活下來主要靠操盤者的勞動付出，因此不能簡單的僅以現金出資多少來決定股權比例。

首先，很重要的一點:確定大股東，誰擔負主要責任。經營過程中誰說了算，誰有決策權，直接決定公司的發展。

其次，明確資金股與管理股，按比例確定回報。比如，確定投資的回報率為年收益20%，在投資的正常回報之後，超出部分如何分配，也需投資人明確。

第三:管理部分的收益分配。除股東按所佔股份依比例分配外，還要根據各人對公司的貢獻，創收，按比例再分配。

這種方法，是尊重資金投入，同時兼顧個人進取的動力，多勞多得。

第四:預留股份。拿出5%或10%股份納入公司名下，激勵新人或進行研發投入，利於公司長遠發展及擴大規模。

以上為一己之見，僅供參考。