一作業前的準備工作1.作業現場情況核查的不全面、不準確1.1佈置作業前,必須核對圖紙,勘察現場,徹底查明可能向作業地點反送電的所有電源,並應斷開其開關、刀閘。 1.2對大型作業、帶電作業等較為複雜的施工專案,有關人員必須在施工前深入到現場,對現場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置,以及對施工構成障礙的物體等核查清楚,以便確定可行的施工方案和作業中的不安全因素,制定可靠的安全防範措施。 1.3對裝置缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發生的原因、處理方式及處理工作時對現場條件的要求,工作中的安全注意事項等核查清楚。 一作業前的準備工作2.作業任務不清2.1對大型作業、帶電作業等較為複雜的施工專案,應按有關規定編制施工安全技術組織措施,並需組織全體作業人員進行安全技術交底。 2.2對常規的一般性作業,工長要在作業前將人員的任務分工,危險點及其控制措施予以詳盡的交待。 安規電氣51條 3.作業組的工作負責人和工作班成員選派不當3.1選派的工作負責人應有較強的責任心和安全意識,並熟練地掌握所承擔的檢修專案和質量標準。 3.2選派的班組成員需能在工作負責人指導下安全、保質地完成所承擔的工作任務。
一作業前的準備工作1.作業現場情況核查的不全面、不準確1.1佈置作業前,必須核對圖紙,勘察現場,徹底查明可能向作業地點反送電的所有電源,並應斷開其開關、刀閘。 1.2對大型作業、帶電作業等較為複雜的施工專案,有關人員必須在施工前深入到現場,對現場周圍的帶電部位、大型施工器械的行走路線和工作位置,以及對施工構成障礙的物體等核查清楚,以便確定可行的施工方案和作業中的不安全因素,制定可靠的安全防範措施。 1.3對裝置缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發生的原因、處理方式及處理工作時對現場條件的要求,工作中的安全注意事項等核查清楚。 一作業前的準備工作2.作業任務不清2.1對大型作業、帶電作業等較為複雜的施工專案,應按有關規定編制施工安全技術組織措施,並需組織全體作業人員進行安全技術交底。 2.2對常規的一般性作業,工長要在作業前將人員的任務分工,危險點及其控制措施予以詳盡的交待。 安規電氣51條 3.作業組的工作負責人和工作班成員選派不當3.1選派的工作負責人應有較強的責任心和安全意識,並熟練地掌握所承擔的檢修專案和質量標準。 3.2選派的班組成員需能在工作負責人指導下安全、保質地完成所承擔的工作任務。