謝邀，小陳覺得這個問題和你個人自身有很大的關係，生產效率也最能體現一個生產管理者的管理水平，特別是在純粹的服裝加工領域，一個優秀的生產管理與普通的生產管理相比，所帶來的生產效益是相差很大的；其實生產管理是一種手段、一種技巧，也可以說是一門科學技術，只有真正懂得什麼是服裝生產管理，才有可能將員工的潛能都挖掘出來，匯聚成強大的力量，才能創造高效率。

傳統的服裝廠沒落不在乎這幾點，1，經營理念陳舊，2，產品定位不明確，目標人群拿捏不到位，3，沒品牌實力，陷入同質化惡性競爭市場，4，渠道模式單一

跟著市場轉變經營模式是一個管理者的智慧，淘汰不淘汰是市場說了算

傳統服裝廠幾年內會被淘汰，這個還是要看“”服裝廠廠長“”的能力、人脈以及眼光。

早幾年好多代工廠在阿里巴巴做起了代加工，基本上可以接到穩定的客戶和資源，廣州、江浙的有很多網紅會和很多工廠直接合作，其實，比較有眼光的廠長，應該在早期的代加工過程中，積累自己的資源打造自己的品牌，除非你想一直代加工做下去。