怎樣規劃網路運營推廣方案？

這句話裡面有五個屬性詞，一個問答詞。

規劃—是圍繞著一個核心訴求來透過工藝技術流程完成。

網路—建議深度瞭解一下，因為後面的規劃工作和你對它的認知有直接價值關係。

運營—在這是團隊的工作計劃和各項標準

推廣—要結合使用者產品屬性和產業屬性來選擇平臺及方式

方案—把前面的所有工藝及工序的流程綜合起來就算是方案了。

如何規劃啊？

按核心工藝去拓展其它分支環節

1動機願景

2自我評估

3產業屬性

4產品功能

5使用者屬性

6渠道搭建

7平臺選配

8資金配置

9人員配置

10考核績效

11資料分析

12總體資料

企業需要做規劃，就是不明白配置和花銷及轉化，每一步該怎麼做，做到什麼程度，能達到什麼程度，後續調整怎麼辦？核心技術誰給完成？

碰到不明白的，就直接扎坑了。

網路運營推廣方案都是有固定套路的，當然您也可以不按套路來，按照自己的邏輯來撰寫。

我這邊在接到一個網路運營推廣工作時，一般都會按照這個框架來構思。

一、推廣運營目的

二、宣傳渠道

三、資源支援

四、人員配備

五、執行反饋

六、最佳化調整

七、總結