做專線主要的競爭力在於速度快和便宜！

如果你能保住這兩點，基本就可以吃定一條專線。

最好還要加強物流的質量，各種破損丟失也是物流財富流失的主要原因！

沒做過這個行業，也沒學過這個專業。我用自己角度來回答下，不管有沒有用都多包涵！

專線物流我理解就是有固定路線，固定的客戶提供貨源，應該比不固定的收入穩定。

焦慮可能是貨源沒那麼多了，收入沒那麼穩定了。

如果收入結構發生變化就要最佳化或轉型或同時做。

焦慮中的專線物流人說明還在做專線物流，貨源和收入不穩定的可能性大些。

我認為應該最佳化和轉型同時做，最佳化貨源結構，專線以外的貨源如果方便也去拉。同時考察專線物流以外有發展潛力的專案提前佈局，早開始早積累。

利用線上物流資訊平臺在空駛時帶些順路的貨物補貼油費，降低成本提高效率。比如順風遞小程式專門提供順路貨源資訊。

培養子女學習對應的專業，提高管理效率。發展核心競爭力。