一個好企業，一定要有好的制度，希望下面這些制度對各位有些幫助！

1、明確目的。很多企業不重視、不瞭解、不會企業管理的根本原因就是不知道什麼是企業管理，不知道企業管理對於一個企業的重要性，這一點在大公司基本見不到，最常見的就是小的創業公司。所以，要做好企業管理，首先要明白，企業為什麼需要完善的企業管理制度。

2、觀念改變。企業管理的最基本意思大家都明白，但是在小公司裡面，圈子小，制度少。老闆的企業管理多是靠個人魅力和江湖義氣，但這樣是行不通的，任何事情都是“無規矩不成方圓”，沒有良好的制度做約束，是不可能做好企業管理的。

3、制定制度。企業管理制度的制定就是為了能夠向成員明確公開企業管理的相關細節。所以，完善的制度更能夠讓大家樂於去遵守，方便企業管理制度的執行。

4、執行制度。企業管理制度的執行需要依託企業的組織結構，不過在小型的公司裡面，過於反則的企業組織架構反而尾大不掉，所以，對於這類公司可以直接選用輕量級的企業辦公軟體。

5、工具的使用。輕量級的企業管理工具有很多，包括有道雲、釘釘、日事清都是能夠滿足中小企業的企業管理工具。