首先，問這個問題的人，大多數都自詡為內行。那麼我們就要問了，什麼叫作內行，是技術好？工作時間長？經驗足？要仔細思考下，自己到底算不算內行，內行到底是什麼？

其次，外行是不是真外行，很多時候外行只是從不同的角度思考問題，從不同的邏輯去思考問題而已，他可能是不懂一些細節和技術環節，但絕對不是完全不懂。否則談何指導？

第三，作為內行，我們要深刻的思考下，行業中司空見慣的東西就是對的嗎？行業中的技術就不能創新嗎？我們有沒有站在客戶的角度思考問題呢？作為外行，他的指導是從管理上，從任務分配上，從實際需求上出發，無可厚非，外行就只需要告訴內行，你需要什麼就也可以了，技術上的細節就交給內行了，不用摻和。

最後，外行指導內行的多了。你問問馬雲，他會程式設計嗎？他懂計算機嗎？你也可以問問任正非，C語言是什麼？CPU是怎麼工作的。

工作中常遇到外行人指導內行人的現象，現在主要因為是中國是誰有資源誰說了算，現在是媒體流通非常快的時代，每個工種都有介紹，好多人是瞭解好多工作，不是做好做精的好多工作我是劇組一名攝影師，就發生好多不懂就說批評的話！