網際網路it行業的外包，其實主要分兩種，一種是專案外包，一種是人才外包。

個人不是很推薦it人員進入外包公司，因為不管是哪種形式的外包，對於it從業人員開講，都不是很友好。原因如下：

第一：工作強度高，一般的外包公司，為了節省成本，會對員工安排高強度的工作，員工經常要加班加點才能按時完成上級領導安排的工作。

第二：技術提升有限，外包公司接受到的專案各種各樣，雖然在做專案的過程中可以瞭解到很多各行各業的資訊，但是基本瞭解到的資訊都是比較簡單的，會導致員工感覺每個行業都有涉及，每個行業的知識也都瞭解一點，但是深度不夠。另外就是外包公司為了專案的快速交付，會有一套自身的程式碼框架以便於員工可以在這上面快速的實現功能，這些框架的內容基本掌握在少數人手裡，普通員工做的基本就是功能的實現而已，對於技術的提升有限。

第三：工作不穩定，在外包公司工作，如果公司目前接到比較多的專案會快速的招聘相關的人員，以便專案的快速交付及進行，但是當專案一做完，接下來外包公司又沒有接受到相關專案的情況下，會採取裁員政策，。