圖片由提問者提供
按照一個比較流行的劃分標準,望遠鏡屬於運動光學,顯微鏡屬於醫療影像光學,普通相機與鏡頭屬於消費光學。在這三個領域能夠全線突進的有德國蔡司、德國徠卡,日本尼康以及日本奧林巴斯。
而我們所熟悉的佳能,其消費光學在全球有一定影響力,但是在醫療影像光學卻沒有建樹。因為醫療影像光學,相對於運動光學,相機與鏡頭完全是一個陌生的領域,需要更高的技術積累,光路系統更為複雜,對光學要求更為苛刻。
在這點上,德國蔡司作為全球光學老大,自然無可爭議。但是,蔡司的顯微鏡價格昂貴。其次,是徠卡顯微鏡。因此,日系的顯微鏡憑藉價效比優勢,佔據全球中低端市場。
而尼康,是日本第一家光學生產商,最早開始生產望遠鏡,為日本軍方服務。後來,藉助德國蔡司的力量,開始嘗試開展顯微鏡的設計與生產。而佳能,最早甚至在運動光學領域沒有任何技術積累,不得不借助尼康的力量。
按照通俗的說法,醫療影像光學是一個資金密集、技術密集的行業,佳能見短期內無法取得進展,不得不放棄。
圖片由提問者提供
按照一個比較流行的劃分標準,望遠鏡屬於運動光學,顯微鏡屬於醫療影像光學,普通相機與鏡頭屬於消費光學。在這三個領域能夠全線突進的有德國蔡司、德國徠卡,日本尼康以及日本奧林巴斯。
而我們所熟悉的佳能,其消費光學在全球有一定影響力,但是在醫療影像光學卻沒有建樹。因為醫療影像光學,相對於運動光學,相機與鏡頭完全是一個陌生的領域,需要更高的技術積累,光路系統更為複雜,對光學要求更為苛刻。
在這點上,德國蔡司作為全球光學老大,自然無可爭議。但是,蔡司的顯微鏡價格昂貴。其次,是徠卡顯微鏡。因此,日系的顯微鏡憑藉價效比優勢,佔據全球中低端市場。
而尼康,是日本第一家光學生產商,最早開始生產望遠鏡,為日本軍方服務。後來,藉助德國蔡司的力量,開始嘗試開展顯微鏡的設計與生產。而佳能,最早甚至在運動光學領域沒有任何技術積累,不得不借助尼康的力量。
按照通俗的說法,醫療影像光學是一個資金密集、技術密集的行業,佳能見短期內無法取得進展,不得不放棄。