我是看到“90後”標籤才進來的,因為我本身也是90後,很巧也是94年生人。並非我們90後難相處,我們中的大多數都是受過高等教育的人,想必綜合素質也不會差到哪裡去。
其實最開始看到題目上的90後標籤,有點生氣,其實這是個案,沒有理由讓90後背鍋。希望題主以後注意啦。
言歸正傳,您應該是工作比較有責任心的人,或者就是她的行為對您的工作造成了困擾,所以您會對她有意見。(但是我也很好奇領導為什麼沒有站出來管理她。)
遇到這樣的同事,首先是需要溝通交流的。要讓她明白“新媒體”在公司的發展中的重要性,明白她自己崗位職責以及所作所為對公司造成的後果。當然要注意溝通方式,語氣等,不然可能會適得其反。
其次,人的工作態度的轉變也是HR在選拔錄用員工的害怕遇到的,有的人可能轉正之前工作態度,工作能力都表現得很好,但是在轉正之後出現急劇的下滑,態度懈怠、工作被動等等,所以績效考核對一個公司的管理是非常重要的。
最後,說到題主說“教育”二字似乎有點嚴重了,職場新人是需要前輩加以引導的,您作為經驗豐富的前輩確實有權利管理監督她。如若她實在是您所說不服管理,公司是否需要考慮對她進行適當的調崗呢,讓她幹自己真正喜歡,真正在行的。
我是看到“90後”標籤才進來的,因為我本身也是90後,很巧也是94年生人。並非我們90後難相處,我們中的大多數都是受過高等教育的人,想必綜合素質也不會差到哪裡去。
其實最開始看到題目上的90後標籤,有點生氣,其實這是個案,沒有理由讓90後背鍋。希望題主以後注意啦。
言歸正傳,您應該是工作比較有責任心的人,或者就是她的行為對您的工作造成了困擾,所以您會對她有意見。(但是我也很好奇領導為什麼沒有站出來管理她。)
遇到這樣的同事,首先是需要溝通交流的。要讓她明白“新媒體”在公司的發展中的重要性,明白她自己崗位職責以及所作所為對公司造成的後果。當然要注意溝通方式,語氣等,不然可能會適得其反。
其次,人的工作態度的轉變也是HR在選拔錄用員工的害怕遇到的,有的人可能轉正之前工作態度,工作能力都表現得很好,但是在轉正之後出現急劇的下滑,態度懈怠、工作被動等等,所以績效考核對一個公司的管理是非常重要的。
最後,說到題主說“教育”二字似乎有點嚴重了,職場新人是需要前輩加以引導的,您作為經驗豐富的前輩確實有權利管理監督她。如若她實在是您所說不服管理,公司是否需要考慮對她進行適當的調崗呢,讓她幹自己真正喜歡,真正在行的。