首先明確概念，內審是個職業，相應內審部具備獨立性，最佳的位置是直接向董事長、董事會、或審計委員會彙報工作；

其次，內審本著“防範企業風險，創造價值”，透過發現問題，暴露問題，透過強有力整改措施，解決問題，所以高層重視的內審部門，權威性較高，也能為企業創造重大業績。

最後，內審人員職位一般有兩種：

1、審計部：專員助理，專員，主管，經理（或專案經理），高階經理（或部門經理），總監；

2、審計中心：專員，主管，經理（或專案經理），總監，總經理。

內部審計是一種獨立，客觀的確認和諮詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營管理。它透過應用系統的，規範的方法，評價並改善風險管理，控制和治理過程的效果，幫助組織實現其目標。

工作強度為什麼會不一樣，要看每個公司的目標來定，大致發揮的作用如下:

1、風險管理系統是有效的。

2、內部控制系統是高效、有效果的。

3、透過創造和儲存價值，設定目標，監督業務活動和業績，定義承擔責任的方法，實現治理程式的有限性。

4、對單位財務收支審計，固定資產投資審計，效益審計，風險管理審計，經濟責任審計，協助問題整改，工作指導，監督和管理。