場景一：柿子揀軟的捏，安排任務的時候欺軟怕硬

策略：三明治法懟回去

再否定，向否定過渡：您的要求可能由於某種原因我們暫時還做不到 ，這個編理由應該都很在行吧，但請記住，態度要堅決，語氣要委婉

後安撫，態度要積極態度，比如：真不好意思領導，你把這麼重要的任務交給我...我下次怎麼怎麼地......下次我一定想辦法 等等

相信我，對於這種欺軟怕硬的領導，你堅持不做他是不會怎麼為難你的，但是要給他面子，畢竟是領導！

場景二：滅絕人性，制定瘋狂的工作期限

對策：合情合理地任務分解四步走。適當誇大任務的繁雜性，拒絕或要求加派資源，延長任務期限！

第一步解：說這項工作任務繁重

第二步：舉例曾經同樣的工作量需要幾倍的時間才完成

第三步：等待老闆考慮和決斷並察言觀色，如果繼續把任務交給你

第四步：如果有商量餘地，進一步要求延期；如果沒商量餘地，請求增派人手和資源

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