DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式並列的另一種突破模式。它適用於六西格瑪設計專案，是近幾年才發展起來的，D-M-A-D-V各階段定義及目標如下：

1、D(定義階段)：

與六西格瑪管理D-M-A-I-C模式的定義階段類似，其目標為確定新設計產品，新提供服務的CTQ s,透過QFD等方法獲得。

2、M(測量階段)：

測量現有設計滿足CTQ s的潛在能力，在新產品設計時，測量階段可能尚未有成型的設計方案，但可運用QFD，FMEA、故障樹等技術對新方案滿足CTQ的能力進行預測。

3、A(分析階段)：

對測量結果進行分析，找到可能的關鍵影響因素x s。

4、D(設計階段)：

透過前面三個六西格瑪管理DMA階段，對客戶要求及設計方案應具備的滿足要求的能力已有較充分的認識，在設計階段可結合以上資訊展開設計。

5、V(驗證階段)：

對設計結果進行全面試驗和檢測，對照定義階段的客戶要求，確認目標達成情況，如未達成，返回分析階段重新開始，直至設計目標達成。