OKR（Objectives and Key Results）

1、OKR注重目的性極強，將戰略和戰術解耦。

2、OKR鼓勵創新，讓員工達到結果大膽嘗試和進取不問過程。

3、OKR為了保證專注，一般不超過3-4個有一定難度的Objectives，每個Objectives不超過4個KeyResult。

4、OKR為了能保證落地還注重的是 目標的優先順序，負責人。

透過第三季度的版本迭代升級驅動軟體質量進步

關鍵結果：

1、每次迭代升級後控制bug數在2個以內

2、每月修復系統原有bug數至少10個

3、透過自動化技術提高測試效率

OKR（Objectives and Key Results）

其實沒你想的那麼複雜，無論是你們測試還是我們開發，要的不是那些華麗麗的的辭藻，關鍵資料有了就行，其他的根本無所謂，當然，有一點還是有所謂的，資料好一點自然領導開心