如何寫：

第一、既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周圍的事情出發，就是要深入實際，到基層做合理有效的建議，對公司或單位的管理體制和制度提建議，如用人選拔、分工合作方式、班組活動形式等，按照自己的想法列幾條。

第二、就是個人利益方面，可以對單位伙食、勞保用品發放、工間休息時間和方式、健身方式、休假福利等等。

一個可以持久的合理化建議活動，一定要爭取做到以下幾點：

1）在各級組織中都應有一個合理化建議的評審小組，不定期的、及時的對員工的合理化建議給以評估，同時向領導建議，對提案給以技術、物質方面的支援。對於那些不合理、不可行的提案，也要馬上做出響應，向提出建議的員工解釋，這一快速反饋的組織對於保持員工的熱情至關重要。

2）把自主提案、自主改善的意識貫穿始終。提案和建議不是提給別人的。“全員”就意味著自己的參與。例如上面所說杯子定置的建議，員工一邊提出提案，一邊就自己動手去做了。