經營戰略也稱競爭戰略，是指在給定的一個業務或行業內，企業用於區分自己與競爭對手業務的方式，或者說是企業在特定市場環境中如何、獲得競爭優勢的途徑或方法。三種最基本的戰略，即成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。

經營戰略是企業為實現其經營目標，謀求長期發展而作出的帶全域性性的經營管理計劃。它關係到企業的長遠利益，以及企業的成功和失敗。制定經營戰略是企業最高管理層的職責。其內容包括：經營戰略思想，它是企業進行經營戰略決策的指導思想; 經營戰略方針，它是經營戰略的行動綱領; 經營戰略目標，它是企業經營要達到的成果，西方企業公佈的經營目標一般有： 股東目標 (即股票持有人對企業經營成果的期望)，社會責任目標 (即經營業務要求對社會法律和道德負責)，勞資關係目標 (即透過提高工資福利水平，調整勞資關係); 經營戰略措施，它是實現經營戰略的具體保證，包括產品開發、市場選擇、資源分配、價格確定、商品推銷、財務管理等方面。經營戰略的型別，按企業經營處境分：緊縮戰略 、穩定戰略、發展戰略。按戰略性質分：產品戰略 市場戰略、技術戰略，等等。西方企業大都以產品、市場戰略為中心，並具體實施市場滲透戰略、市場開拓戰略、產品開發戰略等。[1]