1、多拍“馬屁”：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。很多主管都喜歡求知慾望強的新人的。也都比較喜歡哪種“好為人師”的感覺。滿足他。

2、領導交代的事情，要快速的反應。可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。

3、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什麼程度才是領導期望的。不是你認為做完了就結束了。

4、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報. 這樣即便有偏差領導也會給與你即使的修正。避免越做越偏離領導的期望目標。

5、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。不給領匯出難題。

6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。必要時幫領導抗責任。

7、“投其所好”：多瞭解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題 這樣你才能更塊的進入到核心群內（一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如升職、加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）