海康規模最大，大華次之，宇視第三。能排在第三的不靠規模，往往有一定特長，比如技術領先，安防IP化是大勢所趨了，這是宇視6年前就領導的方向。 國內安防巨頭，兩個流派：
1）規模派。從體制內、或家族奮進崛起，並且真正放下身段，捲起褲腿兒做了泥腿子，佔據了真正的長尾市場。 優點：規模致勝，一統天下的模式 缺點：導致行業洗牌（這是好事），但過於低端的放任模式對於潛在的中小企業的創新成長是扼殺，自身大而全破壞生態但沒有建立起生態，從一個亂象走進另一個亂象。
2）技術派。堅持解決方案，產品技術是生命。宇視是有些另類，因為他源自IT和IP，因為IT業有成熟的生態圈。 優點：潛心築路，合縱連橫模式，安防業內唯一的作業系統，實現生態共榮。技術優勢、全面的產品線、最好的管理模式，能夠支援其後發爭霸武林。 缺點：走高階路線，必然失去了長尾市場，規模上相對滯後。 安防行業是原本沒有格局、沒有視野、缺乏技術的行業，但這兩個流派會漸成體系，也會讓行業競合更為精彩，大幕才剛剛拉開。
海康規模最大，大華次之，宇視第三。能排在第三的不靠規模，往往有一定特長，比如技術領先，安防IP化是大勢所趨了，這是宇視6年前就領導的方向。 國內安防巨頭，兩個流派：
1）規模派。從體制內、或家族奮進崛起，並且真正放下身段，捲起褲腿兒做了泥腿子，佔據了真正的長尾市場。 優點：規模致勝，一統天下的模式 缺點：導致行業洗牌（這是好事），但過於低端的放任模式對於潛在的中小企業的創新成長是扼殺，自身大而全破壞生態但沒有建立起生態，從一個亂象走進另一個亂象。
2）技術派。堅持解決方案，產品技術是生命。宇視是有些另類，因為他源自IT和IP，因為IT業有成熟的生態圈。 優點：潛心築路，合縱連橫模式，安防業內唯一的作業系統，實現生態共榮。技術優勢、全面的產品線、最好的管理模式，能夠支援其後發爭霸武林。 缺點：走高階路線，必然失去了長尾市場，規模上相對滯後。 安防行業是原本沒有格局、沒有視野、缺乏技術的行業，但這兩個流派會漸成體系，也會讓行業競合更為精彩，大幕才剛剛拉開。