啟動階段1與客戶，sponsor 高層溝通明確需求及或得相關支援2明確專案目標的定位計劃階段1明確專案範圍2全面的風險識別3各關鍵干係人的識別與溝通計劃實施與監控階段1根據溝通計劃、與專案干係人進行良好的溝通2嚴格監控專案進度 即使協調解決問題3重點跟蹤監控高風險任務、並採取有效的防範措施收尾階段1順利完成專案評估和驗收2成功和識別的經驗總結3完整的專案資訊歸檔

哥就是IT的。呵呵

選A C D

軟體工程管理的主要任務有：

一、軟體可行性分析與成本估算

二、軟體生產率及質量管理

三、軟體計劃及人員管理

任何技術先進的大型專案的開發如果沒有一套科學的管理方法和嚴格的組織領導，是不可能取得成功的 。即使在管理技術較成熟的發達國家中尚且如此，在中國管理技術不高、資金比較緊缺的情況下，大型軟體專案開發的管理方法及技術就顯得尤為重要。

軟體工程管理的物件是軟體工程專案，因此軟體工程管理涉及的範圍覆蓋了整個軟體工程過程。

加點分啊，兄弟。謝了。定為最佳啊。