答主只有不到5年的甲方經驗，簡單從甲方角度回覆一下。

甲方乙方其實就是需求和供應的關係，我有我的需求，剛好你有能符合我需求的供應，然後我們在雙方本著平等互利的原則下合作，沒有什麼問題。問題可能出現在對接的過程中，一方面可能是需求和供應不對位的問題，你給的並不我要的，比如我想要一份公司簡介，結果你給我發個營業執照的經營範圍。另一方面就是立場的差異化，雙方都有自己內部的體系和流程，也都有自己的目標結果，在對接過程中為了各自公司的利益難免有分歧，我想要你儘快東西做好，你想要我趕緊籤合同付款。

其實甲方也有自己內部的壓力，成本要求、預算要求、流程要求，也並沒有想象中的那麼牛。比如大領導關係的合作方，有的比甲方還甲方，有的也會很好。

關於和平相處的問題，這個要因人而異。比如上面的例子，其實都沒有把需求搞清楚，甲方沒表達清楚，乙方也沒問清楚，雙方都有問題，誰也別說誰，心平氣和解決問題最重要，畢竟和氣生財。

尊重是相互的，合作是互利的。大家都是人，出來混也遲早會還，甲乙雙方不過是合同上的一個代稱，平常心態，互相理解，需求明確，解決問題。

答主只有不到5年的甲方經驗，簡單從甲方角度回覆一下。

甲方乙方其實就是需求和供應的關係，我有我的需求，剛好你有能符合我需求的供應，然後我們在雙方本著平等互利的原則下合作，沒有什麼問題。問題可能出現在對接的過程中，一方面可能是需求和供應不對位的問題，你給的並不我要的，比如我想要一份公司簡介，結果你給我發個營業執照的經營範圍。另一方面就是立場的差異化，雙方都有自己內部的體系和流程，也都有自己的目標結果，在對接過程中為了各自公司的利益難免有分歧，我想要你儘快東西做好，你想要我趕緊籤合同付款。

其實甲方也有自己內部的壓力，成本要求、預算要求、流程要求，也並沒有想象中的那麼牛。比如大領導關係的合作方，有的比甲方還甲方，有的也會很好。

關於和平相處的問題，這個要因人而異。比如上面的例子，其實都沒有把需求搞清楚，甲方沒表達清楚，乙方也沒問清楚，雙方都有問題，誰也別說誰，心平氣和解決問題最重要，畢竟和氣生財。

尊重是相互的，合作是互利的。大家都是人，出來混也遲早會還，甲乙雙方不過是合同上的一個代稱，平常心態，互相理解，需求明確，解決問題。