從工作職責上說，產品經理要比產品策劃高，任務也重。從工作內容上說，產品經理要負責：產品策劃、產品設計、產品運營；產品策劃的工作重點在於產品原型分析，市場調研，使用者調研，主要是產品開發前期的工作；產品經理針對產品策劃的工作進行產品原型設計和論證分析，並將之實現做成產品；更高階的產品經理還要負責產品上線後的運營工作，負責將產品推廣和最佳化；產品經理（Product Manager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據使用者的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。產品策劃分為兩類；一類是產品研發策劃，主要是針對市場需求，以細分市場為基礎，形成一個產品開發的整體思路，以期拓展新的增長點。另一類是產品營銷策劃，即謀劃通暢的銷售渠道、持續的銷售態勢和維持產品設計的理想化售價，通俗講，就是如何能更好地把產品賣掉，並在銷售過程中，塑造新的品牌形象。