降低陸上風電光伏發電上網標杆電價，對於光伏企業的影響是不可迴避的。中國發布的《能源發展戰略行動計劃（2014—2020年）》曾明確提出，到2020年風力發電與煤電上網電價相當、光伏發電與電網銷售電價相當。逐年下調電價，一定會有所行動。

　 收益的不確定性可能會降低這樣一類企業對於可再生能源發電的投資熱情，這時傳統能源一種“逆替代”可再生能源的情況有可能會出現，這種效應不利於中國能源消費結構調整、能源利用效率提高和環境汙染治理。“調價會拉近傳統能源與可再生能源之間的電價差距，但這種調整給可再生能源發電帶來的正向收益是長期的、緩慢的。

電價下調的前提是保障發電專案的基本回報率，否則只會導致可再生能源發電專案投資減少，就是要保證電站的使用時間，這就意味著必須解決棄風棄光的問題。解決這一問題，按時、按量發放可再生能源補貼，對於企業而言更顯得尤為必要。

長期來看，上網電價的下調將促使發電企業的戰略從規模擴張轉移到降低成本上來，實現新能源從規模擴張型向質量效益型發展、從高補貼政策依賴模式向低補貼競爭力提高模式的兩個轉變。