不同行業到不同企業，專案管理崗位職責是不盡相同的。從整體上看，可以從以下實施層面明確崗位職責:

1、對專案進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的專案可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。

2、對專案進行分析和需求策劃。

3、對專案的組成部分或模組進行完整系統設計。

4、制定專案目標及專案計劃、專案進度表。

5、制定專案執行和控制的基本計劃。

6、建立專案管理的資訊系統。

7、專案程序控制，配合上級管理層對專案進行良好的控制。

8、跟蹤和分析成本。

9、記錄並向上級管理層傳達專案資訊。

10、管理專案中的問題、風險和變化。

11、專案團隊建設。

12、專案各部門、成員的職責、權限制定13、各部門、各專案組之間的協調並組織專案培訓工作。14、專案執行的過程控制15、專案及專案經理考核。16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有專案的開展。